設計人員溝通協調能力的培養
社會生產力和文化觀念的發展與變革,使現代平面設計行業的分工越來越精細,一個設計項目的完成往往涉及多種知識,並需要各類人才的共同參與,這其中不僅包含了多方面的智慧和技巧,平面設計師群體意識和溝通能力的加強也是保障設計行為迅捷、有效的重要手段。
設計師在一次完整的設計活動中扮演著多種角色,雖然設計師們在被細化分工的不同崗位上工作,但不同的崗位和不同的角色之間具有相互轉換的關系,設計師們只有相互合作才能使設計活動具有最終的意義。
設計師在具體的平面設計活動中,通常被稱為平面設計師或視覺傳達設計師,他們的任務是設計、選擇、編排最佳的設計符號並準確、快速、高效地進傳達。隨著平面設計領域的不斷擴展和延伸,平面設計師可被細分為廣告設計師、招貼設計師、時裝設計師、書籍設計師、影像設計師、動漫設計師、展示設計師等,平面設計師或者擔當起指揮者的角色;或者擔當起生產者和傳播者,甚至是助手的角色。

設計人員溝通協調能力的培養
同時,設計師們還可以與政府、團體、其他設計事務所以及企業和零售商進行聯合在藝術設計發展的初期階段,作為一個新興的產業,其從業人員少,競爭意識弱,幾個人或一個人就可以使一個設計部門正常運轉。
但隨著科技、文化的發展,專業知識越來越復雜,單靠個人的力量很難完成復雜的設計工作,因此,設計的團隊作用越來越重要。北京2008年奧運會吉祥物的設計是集合了多位設計師的共同心血,經專家反復論證後才誕生的。
一套完整的企業形象設計或重要的品牌廣告設計必須以集體性行為共同完成,雖然其署名可能是某位知名設計師的名字,但作品卻是集體智慧的結晶在當今的平面設計部門和團體中,設計環節和職位分工越來越具體,越來越細致,在一普通的廣告公司中,至少要有包括客戶、創意、藝術、媒體等部門的工作人員。每一個設計項目雖有分解,但整體設計的完成卻有賴於各類工作的相互配合和協調,任何一個環節的失誤都有可能造成設計的失敗。
特別是在設計的構想階段,目前設計界普遍認可和採用集體頭腦風暴”的設計方法,這種工作方式要求設計師必須具有良好的人際關系和強烈的群體平面設計師要完整地瞭解客戶的各項需求,首先必須與客戶進行溝通,在瞭解客戶要求的基礎上才能準確地進行設計定位,當設計方案完成後,還應當虛心聽取客戶的意見和想法並認真徵求同行專家的意見,在各方面的認識達成統一意見後,再進行調整與修改,最終使設計趨向完美。
設計師要善於與人共事、善於尊重他人的意見和想法,相互啟迪,相互協作,以“團隊精神”來推進平面設計的進程,這比單槍匹馬的個人精神具有更大的作用。