5W2H設問法如何在印深圳市步壳印設計中應用
5W2H設問法是根據7個疑問詞從不同角度檢討創新思路的一種設計思維方法。因為這些疑問詞中均含有英文字母W”“H”,所以被命名。最早提出和使用的是美國陸軍的5W1H法,後來經過總結和改進,將How分解為 How to(怎樣做)和How much(達到什麽程度),演變為5W2H法。
5W2H法的一般操作程序為
(1)對現實的問題或現有的產品,從以下7個角度檢查合理性與可行性
①為什麽會發生這種現象,為什麽需要革新(Why)?1
②什麽是革新的對象(What)?
③什麽人來承擔革新任務(Who)?
④什麽時候完成(When)?
⑤從什麽地方著手( Where)?
⑥怎樣實施( How to)?
⑦達到怎樣的水平,成本多少( How much)?
(2)將發現的難點疑問列出。
(3)討論分析,尋找改進措施。
如果提出的設計方案通過了上述7個問題的審核,則被認為是可取的。如果其中哪方面的答復不能令人滿意,則表示這方面還有改進的餘地。如果哪方面答復有獨特的優點,則可進一步擴大該產品的功能。設問的內容應是多方面的、多層次的,設問的方法可以採用發散思維的形式。

5W2H設問法如何在印深圳市步壳印設計中應用
5W2H法作為一種常用的設問方法,由以下7個具體問題組成
(1)為什麽(Why),即設計的目的。這是為了檢驗設計目的中究竟想解決原有產品的缺陷,還是開發全新產品,或者提高效率,降低成本,還是想保護環境適應潮流。
(2)是什麽(What),即設計物的功能配置。這是用來分析產品基本功能和輔助功能的相互關系如何,消費者的實際需求是什麽
(3)什麽人用(Who),即設計物的購買者、使用者、決策者影響者,其目的用來瞭解消費對象的習慣、興趣、愛好、年齡特徵生理特徵、文化背景、經濟收入狀況,等等。
(4)什麽時間(When),即設計產品推介的時機以及消費者的使用時間。企業將根據產品的消費時間合理安排生產,把握好產品的營銷策略,等等。
(5)什麽地方用( Where),即設計產品所使用的條件和環境,針對不同地域和場所開發有利於環境與條件的優良產品
(6)如何用( How to),即如何考慮消費者的使用方便,怎樣通過設計語言提示操作使用,等等。
(7)達到怎樣的水平,成本多少( How much)5W2H設問方法,是列舉出構成一件事情的所有基本要素從而對構成問題的主要方面進行分析。這些方法常被用來對概念方案、產品設計的可行性進行分析。這一設問方法比較適於目標定位階段的構想,是做出初步決定的基本思路。